巷ではやっている流行を　ビジネス　生活で　習慣化する方法

仲村　友一です。

ビジネスやマインドセット
習慣化　コーチング
マネジメント

さまざまな分野でいろいろな事例があります

その一つが褒める文化です。

こんな
捉え方をしている人がおります。

賞賛はすること自体を目的とするのではなく、

「どんな目的で、
何を実現させるために
賞賛をするのか」

を明確にすることが大切です。

その目的とは

① チームの行動量をアップさせる
② チームをビジョン実現に近づける
③ 互いに尊重しあえるチームにする

の3点です。

良いと言われているものの本質を追求し、
本気で取り組んでいれば
大きな効果を上げることができるのです。

新しいことに取り組む前に、
そもそもどうなったらいいのか？
その為に目の前のツールをどう活かせるか？
本気でそのツールを目的のために
活用してみたのだろうか？

私は非常に賛同するものです。
絵にかいた餅にしないことを言ってくれていると
思います。

流行にのってやるのはいい
でもただ目的になり
まあだらだらとやる
なんかやらされている
みたいではあかんちゅうことですよ

本質を意識して　
どうしたいのか
どうなりたいのか
常に考えておきたいと思う次第です。

ありがとうございました。

　仲村友一
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